12月28日上午，内蒙古自治区政府副主席连辑在自治区政府副秘书长孙慧民、赤峰市委书记杭桂林、市政府副市长张恩惠等领导的陪同下，来我院检查指导工作。

　　在学院行政楼三楼会议室召开的工作汇报会上，学院党委书记高金祥就学院目前校园建设情况、办学优势、存在的问题、今后的工作思路及需要自治区、赤峰市帮助解决的问题等向连主席一行作了汇报。高书记指出，两个多月以来，采取调研、召开不同层次的座谈会、听取各部门各单位工作汇报等方式，对学院的整体情况有了全面的了解，学院在发展过程中，既有自身的优势和良好的基础，也面临着诸多困难和问题，其优势主要体现在：一是学科架构比较完善，优势学科特色明显。学院合并组建以来，经过深度整合，现有专业涵盖了文学、史学、法学、教育学、理学、工学、医学、经济学和管理学九个学科门类，其中历史学、蒙古学、理论物理、口腔临床医学等专业在同类院校中具有比较优势，红山文化、契丹辽文化研究在全国乃至世界上独树一帜，这为今后扩大办学规模，实现由现在的多科性学院向未来的综合性大学转型，奠定了非常好的发展基础。二是有一支高素质的师资队伍。经过几年的努力，学院高层次人才不断增加，师资队伍结构渐趋合理，形成了一支特别能战斗、特别能吃苦、特别有事业心和责任感的师资队伍。三是打造了非常好的科研团队。在学院的高度重视下，科研立项数量逐年增加，层次也不断提高，学院与中国社会科学院考古所、北京大学、蒙古国国立大学等国内外的科研院所建立了稳定的科研合作关系，合作成果显著。四是有为地方经济社会发展服务的广阔平台。几年来，学院逐步融入赤峰地区的经济建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，为赤峰市经济建设和社会发展输送了一大批合格人才；学院的红山文化和契丹辽文化研究以其学术优势和人才优势为赤峰打造文化大市、办好红山文化节、丰富和提升旅游产业的人文内涵、扩大赤峰的文化影响力做出了重要贡献，发挥了不可替代的作用。五是附属单位呈现出良好的发展态势。附属医院目前已成为一所集医疗、教学、科研、康复、急诊急救和预防保健为一体的具有“三级甲等”医院规模和实力的综合性医院，有口腔修复正畸科、心内科和泌尿外科三个自治区重点学科，曾荣获“全国卫生系统先进集体”、“全国百姓放心示范医院”和“自治区物价信得过单位”等称号；第二附属医院开放床位达400张，以血透、糖尿病、肝硬化和康复治疗为主的专科特色也已初步形成，2009年经济效益达到5800万元，今年计划收入6500万元。附属中学通过不断加强内部管理，大胆进行教学改革，使教学质量和办学水平都有了显著的提高，形成了良好的发展局面。存在的问题主要表现为：办学思路不够清晰；办学定位不够准确；办学经费异常困难；教职工待遇太低；生师比不合理，办学效益差；优秀拔尖人才特别是高水平领军人才缺乏；学科专业设置还不能完全适应区域经济社会发展的需求；管理方式粗放，管理漏洞较多；行政化倾向严重，一些单位和部门人浮于事，机构臃肿；学生宿舍不足，住宿条件较差；现代化教学设备短缺，实验教学有待加强；校容校貌亟待改善等，其中最突出问题主要有五个方面：一是顶层设计问题。需要解决好准确定位、突出特色、克服同质化倾向问题。二是管理上存在问题。既有制度不健全的问题，也有有章不循的问题，漏洞不小，随意性很大。三是办学效率问题，就是生师比不合理问题。全院有教职工1834人，专任教师878人，全日制学生仅8838人，与其他高校相比，我们的生师比非常不合理，办学效率太低，带来的问题很多，最突出的是经费紧张、教职工福利低。四是迎接教育部本科教学合格评估还有大量的工作要做。五是经费问题。截止目前，学院累计负债近2.5亿，今年学院资金缺口约4971万元。在谈到今后学院建设和发展思路时，高书记强调需要重点解决好以下六个方面的问题：一是要着力解决好学院的定位问题，牢固树立学院是赤峰人的大学这个理念，积极主动地融入地方，服务社会，自觉接受市委、市政府的领导，积极争取地方政府的支持，利用好国家和自治区的各种有利资源，为学院创造一个良好的发展环境。二是要解决好用制度管人、管事的问题。要在全面梳理学院现有规章制度的基础上，按照废改立的原则，进一步加强规章制度建设，尤其是要调整完善人才政策，不断增强学院的核心竞争力，要下大力气抓好班子带好队伍，充分调动教职工的积极性，牢牢把握学院工作和发展的主动权，树立正气，引领校风，形成积极向上的主流价值观。三是要正确处理好改革发展和稳定之间的关系。四是要全力以赴做好迎接教育部本科教学合格评估的各项工作。五是要按照“向上发展、向下延伸、向外联合”的办学思路，不断扩大办学规模，千方百计提高办学效益，向上发展即通过教育部本科教学合格评估后，申请硕士授予权，办研究生教育；向下延伸即利用原卫校、幼师的优质资源，办好高护、幼师培训等职业教育，在幼师培训方面，以目前初等教育学院学前教育为依托，在赤峰市建起一所具备国家级水准的幼儿园，把我院幼师培训办成“内蒙古中、东部地区幼师培训基地”、“初等教育实习实训基地”和“赤峰市幼师培训示范基地”；向外联合即一方面利用北京市对口支援赤峰市的机会，与北京高校及科研院所建立合作关系，通过与高水平大学合作，来提升我院的办学水平、扩大社会影响，另一方面要和赤峰市各委办局及各旗县区建立更广泛的合作关系，通过合作共建，为地方经济社会发展服务，在服务中争取地方更多的支持。六是要想方设法争取校园规划建设项目，与市规划局重新规划校园基本建设，明年争取完成新建学生宿舍楼、改扩建学生餐厅、新建图书馆等基本建设项目。最后，高书记还提出了需要自治区和赤峰市予以支持和解决的学院建设用地、政府贴息、评估投入等问题。学院党委副书记、纪委书记于建设，副院长德力格尔及相关部门负责同志参加了汇报会。

　　会上，连主席对高书记的汇报给予了高度评价，认为，高书记曾经在高校工作，对高等教育非常熟悉，汇报中谈的问题很在行，问题找得很准确，分析得也很透彻，解决问题的思路也非常清晰，抓住了重点。连主席指出，学院组建以后，到学院来过几次，这次来，总体印象是学院变化很大，但在发展过程中面临的问题和存在的困难也很多，解决这些问题和困难，学院和赤峰市都做了很多工作，也下了很大功夫，但距离社会、家长、学生的期盼还有很大差距。就学院今后的建设和发展，连主席提出了三点要求：一是要明确思路、方向、定位和学院的办学特色，解决好顶层设计问题，要把班子形成的顶层设计思路融入到学院十二五规划之中，并征求赤峰市委、市政府的意见，与赤峰市十二五发展规划相一致。二是重点做好三个方面的规划，第一，做好学科专业建设发展规划，学院未来的发展方向应该是建成一所综合性大学，目前在学科专业建设中，要有所侧重，其中，对红山文化、契丹辽文化、口腔医学、理论物理、艺术类等学科，要着力打造品牌专业；第二，做好人才发展规划，人才队伍建设是高校生命力之所在，目前的生师比不合理现象不是大问题，说明学院未来进一步扩大办学规模有足够的空间，针对当前知识更新速度加快的形势，要着手制定教师培训计划，让在职教师既提高学历，又不断更新知识，力争在几年内形成既具有较高学历，又具有较高水平的教学团队和科研团队，要通过提高待遇来吸引和引进高层次人才，也可以通过聘请兼职教师的办法来提高人才队伍的整体素质；第三，要做好校园建设规划，校园建设既是高校形象的体现，也是高校建设的重点，校园建设一方面要有足够的面积，另一方面在校园基本建设中，要充分体现出校园内绿化、美化、景观建设以及软环境建设的文化气息，着力提升校园的文化品位，规划的制定要争得赤峰市的深度参与，要注重校园规划与城市规划同步进行，资源共享。三是做好迎评促建工作。学院目前的发展有两个历史性的机遇，一个是校区的拓展，新校区建成之日，就是学院整体水平提升之时，新校区的建设期限不能拖得太长，要在赤峰市的帮助下，力争三年完成，目前，学院的校区建设与赤峰市城区建设不相协调，新校区建设应与赤峰市新城区建设同步发展；第二个机遇是迎评促建，评估重点是评内涵，要借评估这个机会，按照评估指标要求，和赤峰市政府共同努力，补齐存在的差距。关于评估仪器设备缺口问题，自治区人民政府将帮助解决一大部分。最后，就学院提出需要帮助解决的诸如政府贴息等问题，连主席表示将予以重视，认真研究。

　　杭书记在会上表示，市委市政府将进一步加大对学院建设发展的支持力度，针对目前学院在迎评工作中的仪器设备缺口问题，赤峰市将帮助解决一部分，对于其他问题和困难，今后将认真研究，尽力予以解决。

　　2010年12月28日